5月22日，校黨委書記付強、副院長王繼東等一行，聚焦電力增容改造、學生宿舍空調安裝、節約型校園建設等師生急難愁盼的緊迫問題，來到基建處、后勤管理處進行專題調研。調研座談會由王繼東主持。

會上，國有資產管理處、基建處、后勤管理處等部門負責人圍繞空調安裝項目招投標、供電線路電力增容、校區物業服務管理等工作，從近期推進情況、存在的困難、解決的方案及下一步工作打算等方面進行詳細匯報。

針對如何強化統籌與監管能力，加快推進電力增容，盡快為學生宿舍安裝空調；如何推進后勤管理服務標準化、規范化和精細化，提升保障能力和服務質量；如何加強成本核算，建設節約型校園等，付強和與會人員進行面對面地深入交流和研討。

在認真聽取與會人員的發言后，付強指出，基建后勤工作在學校建設、穩定和發展進程中發揮著日益重要的支撐與保障作用。進入新時代，基建后勤現有的治理體系和治理能力，與學校的高質量發展需求，與師生日益增長的對美好校園生活的向往，還存在諸多不相適應的問題。

付強強調，基建后勤的全體干部職工要緊密結合黨史學習教育“我為師生辦實事”主題實踐活動，牢固樹立“以師生為中心”的管理服務理念，以歷史思維、創新思維、系統思維，針對師生反映強烈的痛點難點堵點，做好調查研究，解決突出問題，增強管理和服務效能，以釘釘子的精神持續發力、一抓到底，動真碰硬、力求實效，切實方便師生、關愛師生、尊重師生，不斷提升為廣大師生服務的能力和水平，牢固樹立師生的主體地位的思想。

第一，要樹立大局意識，強化服務意識，全面提升基建后勤工作水平。學校的發展是大事、師生的生活是大局，大局意識和服務意識對基建后勤工作而言尤為重要。立足本職崗位，高質量服務好師生是基建后勤的職責所在；為師生創造良好的學習生活環境，為學校長遠發展提供堅實保障是基建后勤的使命所然。要增強宗旨意識，把師生訴求作為大局放在心上，把學校發展作為大事放在心上，高標準、嚴要求落實基建后勤各項工作；要改進工作作風，深入實際調查研究，在實際工作中具體研究問題存在的癥結，尋求問題破解的路徑；要堅守育人初心，強化“師生至上”服務理念，優化智能服務系統，開展創造性的服務工作，為學校高質量發展保駕護航。

第二，要做好統籌謀劃，推動精細化管理，持續提升基建后勤管理水平?；ê笄诠ぷ骶C合性強、涉及面廣、工作環節多，面對當前電力增容、學生宿舍空調安裝等項目工期緊、任務重、難度大的實際情況，要做好統籌謀劃，采用交叉作業方式，處理好質量與數量、效益與速度的關系，在確保施工安全、保證工程質量的前提下加快施工進度；要緊盯薄弱環節，改變粗放式服務手段和服務方式，采用基于大數據的現代數字化管理系統，建立健全管理體系，對國資管理、基建、后勤涉及到的招標、采購、使用、維護等環節進行嚴格審查與成本核算，提高工作運行效率和資源利用率;要強化節約型管理理念，制定節約的量化指標并實施量化考核，強化全體師生的節約意識，在全校范圍內形成良好的節約型校園建設的氛圍。

第三，要做到廉潔從業，堅持依法依規辦事，持續強化基建后勤黨風廉政建設。全面從嚴治黨永遠在路上，反腐敗永遠在路上。基建后勤領導班子要堅持把黨風廉政建設納入項目推進的總體布局中，做到黨風廉政建設與業務工作的同部署、同落實、同督察；要增強“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷提高黨性修養和政治覺悟，強化廉政風險意識，并制定切實可行的廉政風險防控措施，筑牢廉政建設的防線；要潔身自好，慎終如始，結合工作實際，在工程招標、商業服務、食堂管理等重點部門和關鍵環節上狠下功夫，排查廉政風險點，努力防范廉政風險，營造風清氣正的政治生態和管理服務環境。

副院長王繼東在總結講話中指出，基建后勤是教育教學工作順利進行的基礎和保障，是確保學校安全與穩定的重要環節，是實現學校育人的重要陣地，基建后勤工作的成效事關學校立德樹人根本任務是否落到實處，事關學校內涵發展能不能提升，事關學校改革發展穩定能不能平穩推進，更事關鄭州航院的大學夢能否實現。王繼東要求，要提高政治站位，提升認識水平，堅持目標導向和問題導向，深入查找問題癥結所在，狠抓項目落實落地；要嚴格按照學校黨委部署要求，轉變作風、提振士氣，強化責任、提升能力，對師生有強烈訴求的工作堅決落實落細；要以主人翁的心態，把學校的事當成自己的事，把鄭航當成自己的家，以更高的要求、更嚴的標準、更實的作風，團結一心、齊心協力，認真履職、擔當作為，為全校師生提供更加優質、高效、滿意的保障服務。

黨政辦公室負責人陪同調研，國有資產管理處、基建處、后勤管理處領導班子成員及其各部門負責人參加調研座談會。