6月9日，副院長(zhǎng)申金山深入大學(xué)路校區(qū)，檢查安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作開展情況，貫徹落實(shí)省教育廳關(guān)于安全生產(chǎn)與防汛工作部署，統(tǒng)籌指導(dǎo)校園安全工作。

申金山實(shí)地查看了航海路校區(qū)、大學(xué)路校區(qū)的建筑，以及宿舍、餐廳、幼兒園、附屬小學(xué)、原鄭航賓館施工改造現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所，圍墻、配電房、積水點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了校區(qū)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行與安全管理、防汛準(zhǔn)備、消防安全、疫情常態(tài)化防控、物業(yè)管理與服務(wù)等方面的工作開展情況。

調(diào)研座談會(huì)上，航海路校區(qū)家屬院業(yè)主委員會(huì)代表就校區(qū)管理與安全、物業(yè)服務(wù)等提出意見與建議。申金山強(qiáng)調(diào)，要樹牢為職工服務(wù)的宗旨意識(shí)，加強(qiáng)校園安全宣傳教育和引導(dǎo)，暢通溝通渠道，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化物業(yè)管理與服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化建設(shè)，切實(shí)提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量。就業(yè)主委員會(huì)代表反饋的情況，后勤管理處負(fù)責(zé)人表示，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出分類指導(dǎo)，把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久改”緊密結(jié)合起來，能當(dāng)下改的問題，堅(jiān)決立行立改、即知即改，需要時(shí)間解決的及時(shí)制定方案，加快改進(jìn)提升，著手研究建立長(zhǎng)效機(jī)制。

申金山現(xiàn)場(chǎng)聽取匯報(bào)并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。后勤管理處、大學(xué)路校區(qū)綜合辦公室、藍(lán)天書院負(fù)責(zé)人就常態(tài)化疫情防控、校區(qū)安全工作開展、隱患排查與整治進(jìn)展、下一步計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

聽取匯報(bào)后，申金山就防汛、建筑安全、校區(qū)管理等安全運(yùn)行保障工作進(jìn)行安排部署。申金山強(qiáng)調(diào)，要提升政治站位，高度重視校園安全工作，全面做好、全力做實(shí)防汛等相關(guān)安全工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備與應(yīng)急處置，確保校園安全穩(wěn)定。一是抓好責(zé)任落實(shí)。要根據(jù)工作職責(zé)，明確責(zé)任，落實(shí)到人，履行好管理責(zé)任，精心謀劃好工作計(jì)劃。二是做好科學(xué)應(yīng)對(duì)。要備足防汛物資、做好防洪預(yù)案、加強(qiáng)隊(duì)伍保障，加強(qiáng)預(yù)判，暢通排水管網(wǎng)，提升排水能力，精細(xì)籌備、周密應(yīng)對(duì)，第一時(shí)間應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三是做好精細(xì)管理。針對(duì)校園建筑現(xiàn)狀，做好不同建筑房屋的“過程監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)控”，要做到“腿勤、眼勤、嘴勤”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提升日常動(dòng)態(tài)把握和應(yīng)急處置能力。四是提升管理效能。要根據(jù)工作實(shí)際，適時(shí)啟動(dòng)科學(xué)合理的臨時(shí)工作機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好一般工作與特殊情況的高效處理；加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的日常監(jiān)管，提升物業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化”建設(shè)水平，建立“約束與激勵(lì)對(duì)等”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善校園安全管理與服務(wù)工作，持續(xù)改善師生居住環(huán)境、條件與學(xué)習(xí)生活體驗(yàn)，為師生生命健康和學(xué)習(xí)生活提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

校長(zhǎng)辦公室、后勤管理處、大學(xué)路校區(qū)綜合辦公室、藍(lán)天書院、鄭州航院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志和工作人員參加上述活動(dòng)。