新年上班頭一天，學校黨委召開專題會議研究2023屆畢業生就業創業工作，安排部署促就業“暖心行動”，要求以時時放心不下、人人放心不下的責任和擔當，用心、用力、用情把大學生就業這項最基本民生的事情辦好辦實，向畢業生提供貼心暖心的就業指導服務。

指導服務有“溫度”。創新開展就業指導服務，用好“互聯網+就業”新模式，組織召開2023屆畢業生線上“分專業就業形勢分析會”，畢業生參與度91.4%，以“云直播”“云指導”方式，從形勢分析、生涯規劃、政策解讀、簡歷制作、面試指導、求職技能等方面為畢業生提供實用性的指導服務，做到三心：一是傳遞關心。通過暖心的就業指導和崗位推薦，把學校黨委的關心關愛傳遞給每一名需要幫助的畢業生，切實增強畢業生的獲得感。二是保持耐心。幫助畢業生全面客觀進行自我評價和職業分析，合理確定就業目標，把握好就業節奏，按照既定方向穩妥推進。三是增強信心。幫助畢業生深入挖掘自身優勢，相信每個人都有人生出彩的機會，切實增強重點群體畢學生的就業信心。

就業幫扶有“精度”。各學院因地制宜開展“家校協同促就業--云端家長會”，家長參與度80.2%，學院領導班子成員、就業指導教師、班主任、專任教師、輔導員等因生施策、靶向幫扶，“一對一”結對子，做到三要：一要精準篩查幫扶對象。重點篩查有就業意愿且就業存在困難的畢業生，其中脫貧家庭、低保家庭、零就業家庭以及有殘疾的、較長時間未就業畢業生家庭是重點幫扶對象，綜合畢業生家庭情況和個人實際確定幫扶對象，不搞“一刀切”。二要精準組織幫扶力量。就業幫扶不能只靠學校單向發力，“雙元育人”企業和院企合作企業、家庭也要發揮作用，就業工作人員、輔導員和專業課教師都要加入到幫扶隊伍，積極貢獻力量，形成幫扶合力。三要精準制定幫扶策略。為幫扶對象提供“一家一檔”、“一家一策”的精準服務，因型施策、對癥下藥、精準滴灌、靶向援助，有針對性開展差異化、個性化和精準化幫扶。

線上招聘有“力度”。學校在“鄭州電力高等專科學校云就業平臺”微信公眾號上通過“云招聘、云宣講、云雙選”等欄目持續推送企事業單位、國內知名企業、能源行業、各地人才引進等分類招聘信息，定向推薦學生簡歷400余份，實現就業100余人，做到三點：一是線上校園專場招聘不停歇。發揚“24365 精神”，寒假組織發布招聘信息5期、參與招聘企業104家，提供有效崗位1600余個。二是網絡招聘不間斷。聯合北極星招聘舉辦“引航”春招季—2023屆畢業生網絡雙選會，參與單位115家、提供有效崗位數3200余個，簡歷投遞448人次。三是定向精準推薦未就業畢業生。對入駐我校的用人單位進行分類，根據未就業畢業生對行業、崗位、地域、薪酬的期望，結合學生自身綜合素質，與用人單位進行匹配后實施更為精準的就業推薦，向匹配度高的3家以上的企業進行簡歷投遞、對未就業畢業生進行“一對一”精準推送“3個崗位”，幫助畢業生盡快找到合適工作。

 

組織領導有“效度”。學校把促就業“暖心行動”作為2023屆畢業生就業工作的重要內容，結合相關部門實際情況精心謀劃部署，細化工作方案，學校領導包學院、學院領導包專業、專業教師包學生，齊抓共管、層層落實，與畢業生和家長線上“面對面”“心連心”。體現三是：一是提升就業能力。分析不同群體的心理特征和就業需求，有針對性地開展就業能力培訓，提升畢業生自我效能感，提高就業競爭力。二是滿足就業需要。畢業生對就業的需要呈現多樣化多層次多方面的特點，就業幫扶要以滿足畢業生就業需要、落實畢業生就業去向為出發點和落腳點，堅持行勝于言，用行動和結果說話，把對每一名畢業生和每一個家庭的就業幫扶落細、落小、落實。三是外溢幫扶效果。每一名畢業生背后都是一個或數個家庭對國家、對社會的期望與信心，牽一發而動全身。教師作為教育工作者，可以改變學生的命運，可以培養人，可以成就人、成全人，用心、用力、用情做好這項工作，才能向黨委、家庭和社會交上一份滿意的答卷。