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“四進”攻堅,省派青島農大工作組奏出服務“交響曲”

三月以來,青島城陽區王家盛世社區黨委書記王崇省臉上的笑容漸漸多了起來,讓他欣慰的除了社區疫情防控持續穩定向好之外,還有社區新來的省派攻堅新力量。用王崇省的話說,“這支隊伍來得時間不長,一上來就把工作做到了點上、把實事做到了居民心坎里……”

讓王崇省“點贊”的這支隊伍,是由青島農業大學五名干部組成的省派“四進”攻堅行動工作組。原來,在了解到社區孩子居家學習過程中存在的一些教育引導難題后,工作組聯系安排學校學生社團的大學生們,為社區孩子送上豐富多彩的“云上第二課堂”,同時還為該社區初三、高三的學生聯系部分優秀大學生開展一對一線上輔導。孩子們的心安定了,家長、社區居民也都放了心。

約法三章,鉚足勁頭戰疫情

從3月5日開始,省委選派萬名干部實施“進企業、進項目、進鄉村、進社區”攻堅行動。省派青島農業大學工作組按照省委部署要求,迅速到崗就位,下沉到城陽區鄉村社區、企業項目開展工作。他們立足于訪、著眼于解、力求于效,從大局著眼,從點滴入手,辦好事、辦實事、解難事,全力以赴當好疫情防控、復工達產、民生保障工作的“戰斗員”。在青島城陽區開展“四進”攻堅工作,對青島農大工作組來說是在家門口“作戰”。離家近的優勢,在工作組組長、學校黨委副書記王慶軍這里別有一番考量,“要充分發揮好主場作戰的優勢,更要堅決杜絕因離家近可能造成的麻痹松懈”。為此,工作組到位后,第一時間成立臨時黨支部,建立工作學習制度,嚴明工作紀律。在省委對派駐干部的“十不準”基礎上,工作組特別“約法三章”,即全體人員“必須全天候在崗在位”“必須全過程身入心入”“必須全方位攻堅克難”,以三個“必須”樹立省派工作組和農大黨員干部的良好形象。

認識到位了,行動自然就有力度。按照“深入調研、摸清情況、解決問題、注重實效”的工作思路,工作組在系統梳理、全面學習中央和省市黨委政府統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作相關政策文件后,先成為“政策明白人”,隨后多次深入城陽區王家曹村社區、王家盛世社區、青島國恩科技股份有限公司和海爾生物細胞谷項目4個服務單位,圍繞疫情防控、復工復產、項目推進、社區治理、民生保障等重點問題,一面積極開展政策宣傳解讀,當好“宣傳員”,一面深入了解實情,認真聽取意見,查找問題堵點,做好“情報員”。

為緩解社區人員工作壓力,他們實行“嵌入式”增援,先做“抗疫戰斗員”。組長王慶軍親自駕車帶領工作組成員沉到一線,頂崗值班執勤,用實際行動為織密織細社區防疫網增能增效。工作組還發揮橋梁紐帶作用,聯系青島農業大學心理咨詢專家,制作一套疫情防控心理疏導指南,幫助基層一線工作人員緩解心理壓力、保持良好狀態,提升工作效能。

獻智獻力,推動社區“疫”往無前

工作組聯系服務的王家盛世社區是去年12月剛剛由王家村農村社區和盛世家園二期商業小區合并而成的新型社區。兩個社區原有的居民結構、文化觀念和管理模式有很多不同,給基層治理特別是疫情防控帶來較大難度。如何消除兩個社區“面和心不和”,真正實現融為一體?在這場抗“疫”大考中,這個新型小區經歷了一次空前的“壓力測試”。工作組到來之前,社區黨委書記王崇省,這位有著25年社區治理經驗的老黨員,正在為此事心急如焚。

找出一條能夠有效提升此類新型小區治理能力和治理水平的新路子,既是齊心戰疫的當務之急,也是疫情后指導社區長期健康發展需要,更是指導此類合并社區治理的普遍需求。為此,工作組緊急動員學校社區治理模式研究專家劉霞副教授,先后兩次深入社區調查研究,與街道、社區黨員干部群眾面對面交流研討,迅速明確方向、組建團隊,開展專題研究,力求早出成果。

“農大工作組真是幫了我們大忙了”,王崇省的難題有了“著落”,這令他非常高興。不僅如此,他沒有說出口的其他難處,工作組也幫他一并解決了。原來,在與社區工作人員交談中,工作人員無意中提到疫情防控期間孩子居家學習的問題。說者無心,聽者有意。工作組馬上動員學校大學生社團,在為1-6年級孩子設計的“第二課堂”40多門課程中,精挑細選出8門推送給社區?!稓g迎走進昆蟲王國》《聽凡爾納教你荒島求生——“閱讀課”》《“小小科學家”之科技大講堂》……來自大學生哥哥姐姐們創意的“云課堂”讓孩子們的超長寒假更加生動多彩。針對社區初三、高三學生學習需求,工作組還聯系了部分優秀大學生,開展一對一線上輔導。

同樣喜上眉梢的還有王家曹村社區的草莓專業合作社理事長王倩。這位從2009年開始帶著鄉親們以種植草莓開啟致富路的帶頭人,同樣因疫情而犯了難。原來,她在草莓合作社的基礎上發展起來的農業旅游園區此前一直紅紅火火,這次疫情卻使得門前冷落、損失不小,這讓王倩迫切想實現經營模式的提檔升級。工作組及時把青島農業大學鄉村振興研究院院長王兆華教授帶進了她的園區,“拓展品牌效益、延伸產業鏈、深挖效益點,結合鄉村振興戰略大力開展農村人才培訓,最終實現成熟模式輸出……”專家的一番指導,讓王倩頓時有種豁然開朗的感覺,“心里真是亮堂多了”,與專家建立起穩固聯系后,王倩對下一步的發展更有底氣了。
 


精準對接,助力企業全力以“復”

青島國恩科技股份有限公司是工作組此次“四進”攻堅的另一個工作對象。該公司是國家首批高新技術企業,擁有七大業務板塊,其口罩用熔噴聚丙烯和空心膠囊等的復工生產,不僅關系公司發展,更關系到防疫物資的生產保障。
 

調研首日,工作組發現企業工人防護用品不足,當天就多方聯系,成功幫助公司解決了口罩等防護物資采購難的問題。“工作組務實高效,對我們的支持力度非常大。”國恩旗下子公司國騏光電科技有限公司總經理王曉對工作組的認真、高效深有感觸。調研中,王曉反映公司正在擴大生產規模,進軍國際市場,急需招聘人才,但受疫情影響,工作進展緩慢。令王曉沒想到的是,工作組第二天就帶著學校就業部門負責人來到他的辦公室。在詳細了解公司人才需求后,當即確定為公司提供定制化服務,精準組織學校相關專業畢業生開展“線上”專場招聘會。工作組還舉一反三,在此基礎上全面了解了公司其他業務板塊人才需求情況,不但全面組織青島農業大學畢業生資源,更發動兄弟高校力量,攜手為企業復工達產提供精準有效的人才服務。對于海爾生物細胞谷項目正在推動建立生物安全四級實驗室的工作,工作組則雙管齊下,一面積極向有關部門反映情況、咨詢政策,一面充分發揮學校專家和校友優勢,全力提供智力支持。

問題就是工作方向,需求就是工作目標。“疫情之下,更顯大學擔當。”工作組組長王慶軍表示,“四進”攻堅行動中,工作組堅持“深入、心入、情入”,緊盯基層所需、所難、所急、所盼,充分發揮高校科教資源優勢,貢獻農大智慧,努力做到建言獻策有高度,技術支撐有力度,智力支持有深度,解決難題有溫度,幫助企業社區順利走進抗疫生產雙勝利的“春天”里?!?/p>